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2020.10.13

【威孚課程】管理精英集訓(xùn)營《6S管理與延伸》 培訓(xùn)圓滿結(jié)束!

根據(jù)2020年管理精英集訓(xùn)營培訓(xùn)計劃,人力資源部于8月29日組織各部門班長以上管理崗位人員及儲備人才共一百余人,進行了一場廣泛應(yīng)用于現(xiàn)代化生產(chǎn)中的《6S管理與延伸》專題課程培訓(xùn),以便在提高企業(yè)生產(chǎn)效率的同時,保證企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,創(chuàng)造更加清潔有序的工作環(huán)境。

 

 

人力資源部張總?cè)虆⑴c學(xué)習(xí)并于課前指出:“節(jié)能降耗、保質(zhì)提效、安全生產(chǎn)是公司持續(xù)發(fā)展的根本。6S管理是打造具有強競爭力企業(yè)、建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍的基礎(chǔ)管理方法。希望各同事課上認(rèn)真學(xué)習(xí),課后學(xué)以致用,努力激發(fā)組織活力、不斷改善管理機制,提高執(zhí)行力和工作效率,與公司共同發(fā)展。”

 

 

此次培訓(xùn)由李近強老師主講,李老師緊緊結(jié)合公司管理現(xiàn)狀,通過對比的方式讓參訓(xùn)人員分別從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六個方面了解到差異與不足,并深入淺出的讓學(xué)員們認(rèn)識到6S管理在生產(chǎn)應(yīng)用中的重要意義,針對6S管理各要素在實際運用中的具體方法進行了詳細(xì)的剖析與重點講解。同時對企業(yè)管理中精益生產(chǎn)管理常見的八大浪費:不良、修理的浪費,過分加工的浪費,動作的浪費,搬運的浪費,庫存的浪費,制造過多過早的浪費,等待的浪費和管理的浪費,為大家逐一進行了分析和改進指導(dǎo)。

 

培訓(xùn)現(xiàn)場學(xué)員們對知識的汲取保持了較高的積極性,全身心的投入到了學(xué)習(xí)的過程中。學(xué)員們表示通過這次的學(xué)習(xí)充分認(rèn)識到生產(chǎn)現(xiàn)場精益化的重要性,“6S”生產(chǎn)現(xiàn)場的管理始于安全、終于安全,必須嚴(yán)格按照6S管理體系的要求開展相關(guān)的工作,對當(dāng)前的工作循序漸進、持之以恒的不斷改善,實現(xiàn)生產(chǎn)管理工作有序化、標(biāo)準(zhǔn)化、簡潔化,進一步提升公司的經(jīng)濟效益。

 

 

廣東威孚公司堅持不斷的學(xué)習(xí)與探究科學(xué)的管理方式,利用知識的力量為員工們營造一個更加安全、文明、整潔、高效的工作環(huán)境,使得工作氣氛和諧融洽,加強員工的歸屬感和責(zé)任感。同時,在良好企業(yè)文化中不斷提升企業(yè)運營的效益和效率,最終實現(xiàn)總體的戰(zhàn)略目標(biāo)。

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